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換 個 想 法
發(fā)布者:檢測五部  潘川南 發(fā)布時間:2022/9/26 閱讀:2025次 【字體:

“不以規(guī)矩,不成方圓”出自戰(zhàn)國·鄒·孟軻《孟子·離婁章句上》,其意思不用過多贅述了。在中國這樣的國家成長起來的一代,對于規(guī)矩有這融入與骨髓的認知,不言而喻。而這里我不想說常識中的規(guī)矩,只是想討論下:為什么會有規(guī)矩,建立的目的是什么。

說起規(guī)矩人們意識中會認為強者不講規(guī)則,因為他強大有力量。但是從歷史的長河中來看,強者反而是最講究規(guī)矩的,甚至規(guī)矩有時候是強者主動制定并極力維護的。以演化的角度來看,所謂的強者僅是一個靜態(tài)的現(xiàn)象,在動態(tài)中強者會淪為弱者。所以它只能依靠現(xiàn)有的強大來疊加一層層高維、多維的規(guī)矩,以保證自己立于不敗之地。

中國有句俗語:亂拳打死老師傅。一個精通武術,有著豐富經驗的老師傅,他是強者。而他有可能會被一個武術小白打敗,這是為啥?在老師傅認為的規(guī)矩中,就應該是我一招你一式,這樣有來有往。最后看誰的本事大,誰就贏。但對于武術小白來說,我不管你的這些規(guī)矩,什么咬人、掰指頭、插眼。撩陰的,怎么贏怎么來。這樣有人會講:這種打法太陰損,是我們武者所不恥,不是一個正人君子的打法,有能耐就光明正大地打。這種話基本上可以斷定是老師傅說的,他力量大,技巧豐富,并且對于自己的弱點也心知肚明,他一定會在打架的一維度規(guī)則“誰打贏誰厲害”之上,再增加二重維度規(guī)則:就是你一定要符合我制定的規(guī)則來。

中國歷史上有個啼笑皆非的戰(zhàn)例,春秋時代后期宋國,有個君主宋襄公,他堅持原來春秋甚至西周時代打仗的規(guī)則,“不鼓不成列”,如果一方沒有排好戰(zhàn)陣,另一方則不能敲響進攻的鼓聲。理所當然這一仗他輸了。他蠢嗎?不,因為他的祖先,那些強者用的正是這一套規(guī)則去綁定了原來的弱者。有著強大國家實力支撐的軍隊。當然希望你用這種方式跟他打仗,如果不用,就會笑話你,在道德上貶低你。

強者制定的規(guī)則它不是顯規(guī)則,而是一種默認的軟規(guī)則。它的表現(xiàn)方式就是道德上,或者各種輿論化的貶低。這種現(xiàn)象,可以在現(xiàn)實社會中找到大量的案例。

商戰(zhàn)上也一樣,本來就只有一維規(guī)則,就是哪個企業(yè)打贏了就可以活下來了。但是對不起,那些商業(yè)上的強者就會給你制定第二維隱含了一種道德的規(guī)矩:競爭方式要能維護所謂的創(chuàng)新,并且通過媒體對企業(yè)進行加強宣傳:不要搞爛泥戰(zhàn),不要搞這種超越底線的價格,對整個行業(yè)的創(chuàng)新能力沒有好處。這種聲音一直在飄蕩。但是有些行業(yè)一直在打爛泥戰(zhàn),而創(chuàng)新能力一直在提高!原因無他,市場經濟有它自身的平衡機制,不需要這種道德上操心。

而什么樣的人會說這種話,什么樣的人最喜歡聽這種話,就是那些根本不會打價格戰(zhàn)、不會控制成本、壓不下來產品價格的傳統(tǒng)企業(yè),它就會說這樣的話,這就是典型的疊加二維規(guī)則。

還有一個經典的事例,就是籃球比賽中,有一個戰(zhàn)術就是全場緊逼,可以看到用這種戰(zhàn)術的,基本上都是為了追分的弱者。籃球比賽,一般是一方投球迅速撤回,對方緊接著攻擊過來,一頓攻防之后唰的一聲,然后再攻防轉換,就像海浪拍著海岸一樣,非常好看,又有節(jié)奏。可是一旦打全場緊逼,場上就會不斷地犯規(guī),不斷地吹哨,這個比賽過程就非常無聊。所以強隊之間就會達成一個默契,不到萬不得已,不采取全場緊逼。但是就有過這么一支美國青少年籃球女隊:紅山隊,打亂了這種規(guī)則。這個隊伍里邊的球員都是一群身體不高、體能不好、投籃技術很爛的女孩組成。但最后就是這樣的她們贏得了最后的冠軍。原因是她們利用籃球場上5秒違例和10秒違例的規(guī)則。完全放棄練習遠距離投籃,只訓練兩樣:一是體能,二是籃下投籃、直接上籃的技術。紅山隊就是通過這一個戰(zhàn)術,投完籃等對方發(fā)球,人盯人不撤回來,大聲地在球場上尖叫嚇唬對方。最終以這種方式,贏得了沒有掌聲和沒有鮮花的冠軍。誠然這種事件在籃球圈中引發(fā)了軒然大波,還有大量輿論上的指責。但又能怎么樣那。紅山隊是按照籃球比賽規(guī)則來贏得的勝利。

這個故事說明了什么?如果你真是個草根,是個匹夫,想要逆襲大佬,該怎么辦?

唯一的辦法就是要利用強者制定的規(guī)則,沖破強者制定的桎梏。

 



 

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